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Gestão de Processos de Negócios |
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Gerenciando os processos organizacionais
| O BPMC - Business Process Management Center - tem o objetivo de apoiar o estabelecimento da gestão baseada em processos na organização, alinhando com as iniciativas corporativas e potencializando o resultado dos negócio de forma sistemática e estruturada, formando a base de conhecimento para a operacionalização e monitoramento do negócio, capacitando os profissionais.
A empresa pode optar por ter sua central de gestão elaborada e construída pela Airoldi Consulting, ou mesmo contratar-nos para coordenar sua realização no dia-a-dia, realizando os compromissos do BPMC e apoiando seus executivos e colaboradores com informações e recomendações, como um suporte gerencial.
PRINCIPAIS COMPROMISSOS
- Integração gerencial
- Acompanhamento do negócio em ciclos PDCA
- Medição e análise de desempenhos
- Gestão e integração de processos
- Alinhamentos entre compromissos intra-áreas
- Apoio ao planejamento e uso de TI
- Integração tecnológica (SOA, BPEL) com o negócio
- Formação e capacitação gerencial e liderança
- Suporte à decisões em conjunto e Integradas
- Padronização de processos e procedimentos
- Alinhamentos estratégicos, táticos e operacionais
- Precisão na alocação e carga de trabalho
- Aculturamento e suporte à gestão corporativa
- Padronização de reports gerenciais
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