A Airoldi Consulting realiza seus Diagnósticos Organizacionais seguindo o Framework ao lado. Ele possibilita que os levantamentos e análises tenham como base os principais fatores que compõem a estrutura de negócio da empresa, tendo como princípio básico o alinhamento do modelo de realização à Estratégia Corporativa e a seus Resultados Financeiros e Organizacionais.

Com esta abordagem integrativa, os diagnósticos são completos e apresentam detalhes muitas vezes não percebidos pela alta direção da empresa.

Todos os pontos de atenção identificados são seguidos de recomendações e projetos que visam endereçá-los, permitindo que a empresa priorize as ações de correção.