O objetivo da Estratégia Integrada da Transformação é de suportar projetos complexos que impactam o modus operandi atual, demandando da corporação uma nova forma de agir e pensar.

São iniciativas que têm como foco tanto as pessoas - e a forma como estas se engajam à um novo modelo planejado – e o modelo organizacional necessário – gestão, processos, tecnologias, indicadores, etc. – para alcançar resultados superiores na condução da transformação.

O intuito é minimizar os potenciais problemas humanos em mudanças (falta de entendimento e capacitação, demissões, relacionamentos, medo, apatia, etc.) e potencializar a compreensão, participação, habilitação, motivação e a colaboração entre equipes, criando senso de conjunto com objetivos específicos, dentro de um modelo organizacional claro e adequado às necessidades de transformação.

A Airoldi Consulting possui metodologia integrativa e experiência para planejar e conduzir transformações complexas em empresas de grande porte.

PRINCIPAIS COMPROMISSOS

• Planejamento geral da transformação, com abordagem integrativa
• Treinamentos em Gestão da Transformação para os líderes
• Planejamento e realização da comunicação formal e informal
• Apoio à elaboração do Plano de Treinamentos Técnicos
• Elaboração e aplicação de avaliações para identificação da evolução da mudança, por bloco e no todo
• Mapeamento e gestão dos envolvidos (Stakeholders), visando torná-los positivos à mudança e/ou reduzir sua influência negativa
• Coach com executivos e colaboradores – tanto com os positivos como com os resistentes à transformação
• Realização de Focus Group de apoio à equipes
• Definição e apoio ao Endo-Marketing