A Gestão e Modelagem Organizacional tem como principal meta alinhar o modelo operacional para atender objetivos estratégicos pré-definidos e vice-versa, permitindo que o modelo de realização agregue efetivo valor ao negócio, conforme os compromissos estabelecidos.

A Airoldi Consulting ajuda a empresa a explicitar ou a definir seu modelo de gestão, estabelecendo os parâmetros de monitoramento e os indicadores de gestão, possibilitando que este modelo seja compreendido por todos os gestores e praticado de forma consistente, aumentando o desempenho dos negócios e reduzindo seus custos e riscos.

PRINCIPAIS COMPROMISSOS

Definição e estabelecimento de:

• um modelo gerencial que integre a estrutura operacional para alcançar os objetivos estratégicos.
• uma cadeia de valor com os principais processos de negócio, suporte e gestão.
• um modelo funcional que otimize a realização de cada processo, garantindo agilidade e reduzindo riscos.
• um processo de medição e monitoramento dos negócios, com análise de eficácia e eficiência (ex.: Balanced Scorecard).
• uma dinâmica de gestão que integre as diversas iniciativas organizacionais e os processos de realização do negócio.
• uma estrutura padrão para integrar projetos e processos.
• princípios gerenciais e de liderança, possibilitando a capacitação dos profissionais para exercê-los com excelência.
• fundamentos e princípios para a gestão de mudança, com rotinas de comunicação e aculturamento para se implementar o modelo gerencial.
• Reports gerenciais.